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城建集团2011年第四季度在建工程综合大检查结束

来源:   2012-03-20 10:50:17



本刊讯    由城建集团工程管理中心、经营管理中心、行政管理中心、企业技术中心联合开展为期10天的2011年第四季度暨岁末年初在建工程综合大检查于201215结束。此次受检工地有厦门大学海韵园二期拆迁安置房、厦门大学翔安校区学生公寓东组团A标、龙岩高新园区永高安置小区D区、龙岩莲东新区保障房F地块III标段、南安罗东银河新城、同集路集美段旧城改造(二期)基坑及边坡支护工程、南安河滨公园片区1# 2#楼、厦门市公安局刑侦支队警务楼工程、宝墅湾、名都城2#3#楼、漳州明发商业中心等14个在建项目。

此次大检查旨在为加强企业对在建项目工程质量、安全生产文明施工管理、合同管理以及公司管理制度执行情况等各项工作的管控。本次检查依据城建集团精细化管理规章制度要求和省住房与建设厅闽建建[2011]60号文“关于印发岁末年初全省建筑施工安全生产大检查工作实施方案的通知”精神进行。检查中工程管理中心对各在建工程施工现场工程质量控制情况及技术内业资料编制、施工现场安全生产及文明施工管理情况及安全内业资料编制、重点对模板工程、外脚手架和建筑起重机械、预拌砼和现浇砼结构工程等三个专项进行整治以及建筑起重机械,重点检查塔吊、施工电梯的安装、检测、验收备案等手续的办理情况及使用、维修、保养情况进行了检查;经营管理中心对工程施工合同履行、工程款拨付、分包合同的签订、工人工资发放、签证手续及时性及规范性、业主往来函件是否涉及合同违约责任等情况进行了检查;行政管理中心对集团管理制度执行情况、项目部员工工作、生活情况进行了检查和了解,同时代表工会对劳动保护、安全管理、劳动条件、工作环境进行了例行检查;企业技术中心对在建项目工法、科研课题立项情况、开展QC活动及技术攻关情况、示范工地落实情况进行了检查。

检查组对各受检项目存在的问题,和各项目部负责人及施工人员进行了热切交谈,当场提出反馈意见,针对存在问题提出内部整改书面通知,要求各项目部按期进行整改。本次检查,各受检项目部整体上对公司各种规章制度及质量、安全管理良好,有个别项目部管理存在不足,检查组领导希望尽快改变现有状况。反馈会上,检查组领导特别强调了以下几点:第一,要切实抓好工程过程中的安全文明施工,对所存在的安全隐患要及时发现并制定整改方案尽快排除;第二,牢固树立质量意识,扎实推进公司质量管理方针,对工程质量要切实做好,在抓进度的同时,强化工程质量管理;第三,牢固树立集团精细化管理意识,切实执行好企业及项目的各项管理规章制度与流程,扎实推进执行力建设。

各受检项目部对检查组提出的整改意见,应在限定期限内整改完成并做书面反馈,对拒不整改或未做书面反馈的项目部,公司将视情节轻重予以通报批评或经济处罚。本次综合大检查结束后,公司将以文件形式对各受检项目部的检查情况进行内部通报。

此次检查组由组长源昌城建集团副总经理、城建集团总工程师陈德明,副组长城建集团副总工程师杨克红、行政管理中心总经理傅玲玲、城建集团经营部经理施新新、城建集团技术部副经理刘国智及城建集团各相关职能部门人员组成。(吴艳华)

 


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