本刊讯   经过历时近两个月的前期调研，源昌城建集团信息项目二期综合项目管理系统已基本完成蓝图设计中的方案编制及确认，即将进入系统建设阶段。经过对综合项目管理系统应用各部门及项目部关键用户的反复需求确认，前期调研工作已基本结束，已经转入方案编制阶段，最终解决方案确定完成后，将开始静态数据的归集整理，为后面系统建设做好基础数据材料。前期调研主要涵盖收入管理、付款管理、分包管理、安全管理、目标成本管理、技术管理、进度管理、质量管理等模块，用友项目团队和集团各部门及项目部关键用户进行了深入的沟通、交流并逐步进行需求确认，同时用模拟系统进行了方案实现路径演示，集团各部门及项目部关键用户从宏观上对该系统最终应用有了更深一步的认识和了解，为下一阶段系统建设阶段打下良好基础。

近年来，城建集团为更好的服务客户积极进行核心竞争力建设和品牌建设，以信息化管理、标准化管理为抓手，提升集团核心竞争力和持续盈利能力，推动企业又好又快发展，加快实现集团升“特级”的战略发展步伐。                        （吴艳华）