本刊讯   8月1日下午，源昌城建集团在本部35层会议室召开2014年度第二季度在建工程综合大检查反馈会。此次大检查旨在加强企业对工程质量安全进度管理、合同管理、信息化管理、劳务管理以及项目部对企业管理制度执行情况等的监管，并根据集团精细化管理规章制度要求开展的。

反馈会上相关主管部门领导对开工手续办理情况、施工进度控制情况、工程质量管理与控制情况、工程内业资料情况、合同管理、工程款及现场签证手续办理情况、技术中心检查情况、信息化管理情况、劳务管理情况、行政管理情况、处罚情况逐项进行了通报，并对后续工作进行了部署，要求各在建项目部认真对照此次大检查开具的《内部检查整改通知单》及《事故隐患整改通知书》所提问题，在限期内整改完成并书面向公司反馈，以高度的责任感切实加强工程施工各方面的管控，完成既定目标和任务。

会议总结分析了公司建筑施工安全生产工作情况、建筑施工安全生产形势、公司当前安全生产工作存在的问题并对公司建筑施工安全生产工作进行了安排和要求。

会议重点讨论了如何围绕上级各主管部门的指示精神开展建筑施工安全生产管理，如何抓好建筑施工安全生产隐患的排查、防治工作，特别是省厅近期针对模板工程的重点整治工作。

城建集团公司一贯坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为工作指导方针，加强安全生产教育培训，加大安全生产专项投入，强化建筑施工安全生产指导和监管工作。坚持对建筑施工安全生产工作中存在的安全隐患认真排查、防治建筑施工安全事故发生，杜绝违规违法操作行为。会议要求公司安全管理部门及各项目经理、项目技术负责人进一步增强建筑安全生产的紧迫性、增强建筑施工安全生产工作的责任意识和安全意识，扎扎实实做好建筑施工安全生产工作，圆满完成公司2014年的生产任务。

公司各中心负责人、有关部门负责人、季度检查组全体成员、各项目经济负责人、项目部经理共30余人参加了安全生产工作会议，会议由集团副总兼总工陈德明主持。

                                        （工程部  刘婷婷）