本刊讯  为期15天的2014年三季度在建工程综合大检查日前结束，此次大检查旨在贯彻住建部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》，以及省住建厅、市建设局《关于开展质量和队伍素质“双提升”行动的通知》等文件精神，进一步加强企业对各在建工程质量、安全、文明施工、施工进度的管控，进一步规范项目合同管理、劳务管理、信息化管理，进一步推进企业精细化管理制度的落实。

本次检查以各职能中心为主，共包括六个方面。其中工程管理中心检查内容为施工现场工程质量、进度控制及工程内业资料编制情况；施工现场安全生产及文明施工管理情况及安全内业资料编制情况；质量安全动态管理及“三个专项”整治自查自纠落实情况；施工现场消防管理措施落实情况；质量创优、创文明工地活动开展情况。经营管理中心、企业技术中心和行政管理中心、信息管理中心、劳务公司根据各自管理权限和管理目标等作为此次检查的内容。

此次检查除要求各受检项目部认真对照本次综合检查具体内容要求，全面做好自查自纠工作外，还要求各项目部认真按照近期各级主管部门关于开展《工程质量专项治理及“双提升”行动》有关文件精神，提前组织项目管理人员全面开展自查自纠工作。同时要求受检项目部的项目负责人、项目技术负责人等管理人员必须到场陪检。

此次大检查项目部主要管理人员（含质量、安全等内业资料员）都能够到位，配合检查组把内业资料提前收集整理并放置在项目部接受检查。检查组在检查中发现的问题，当场召开现场反馈会，并出具书面整改通知书。

此次季度大检查重点检查了集团公司目前在建的15个项目。由集团副总、总工及副总工带队，各管理中心、部门负责人及相关职能人员等共同参与。            （图/叶玉青    文/刘婷婷、企划部）