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城建集团2016年第三季度大检查反馈会及检查情况通报

来源:   2016-10-18 16:04:29



本刊讯 根据《关于开展2016年第三季度大检查的通知》(厦源城建办〔2016047号文)要求,由公司企业负责人带队,各有关管理中心相关职能人员组成综合检查组,自20169202016930,对公司部分在建项目进行2016年第三季度大检查。并于20161028日下午14:30召集项目部的相关负责人在集团会议室举行了2016年度第三次生产会议。

本次共检查公司主要在建工程10个(含厦门市1个、泉州市2个、漳州市2个、龙岩市1个、福州市4个)。检查内容主要包括:工程质量、安全文明施工、工程内业资料、工程进度、合同履约行为、劳务管理、信息化管理,以及各项目对质量安全动态监管办法、安全生产标准化项目考评实施细则、扬尘防治等一系列专项治理文件的落实情况。

为进一步促进项目部贯彻落实各级建设主管部门近期发布的各项文件精神,本次还重点检查了各项目对省住建厅《关于提升工程质量和队伍素质行动计划》、《2016年福建省房屋市政工程质量安全工作要点》、《关于进一步加强工程项目标准化实体样板展示工作的通知》、《建筑施工安全生产标准化建设提升工程三年行动工作实施方案》、《福建省建筑施工安全生产标准化考评实施细则(暂行)》、《福建省建设工程质量安全动态监管办法》(2016年版)、《福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业质量安全文明施工行为评价标准》(2016年版)、《厦门市建筑市场主体不良行为评价档次操作标准(质安部分修订版)》、《厦门市建筑市场主体不良行为评价档次操作标准(合同履约和造价管理部分修订版)》、《关于全面落实无欠薪项目部创建工作的通知》、《关于做好2016年建筑施工企业流动人口计划生育工作的通知》等重要文件的落实情况,督促实施标准化样板展示施工安全专项整治工作方案、“扬尘防治考评工作实施方案”、“建筑起重机械安全专项检查”、“现浇混凝土结构实体实测实量现场标示”、“无欠薪项目部”等一系列专项文件规定。

从检查总体情况看,大部分项目部能自觉结合本次季度检查内容,提前做好自查自纠工作,项目综合管理工作得以进一步规范。但也有个别项目部的管理仍然较为混乱,主要原因是项目经济责任人对目前整个建筑行业的监管要求认识不足、重视力度不够,未能从根本上转变管理理念。另一方面,也存在部分项目的现场负责人及项目技术负责人对现行监管办法、各类文件学习不及时、理解不透彻的问题,从而导致了在施工组织过程中出现偏差或遗漏。

针对检查发现的问题,检查组采取召开反馈会、开具《内部检查整改通知单》《事故隐患整改通知书》等形式,要求项目部必须引起足够重视,认真组织整改,同时还要做到举一反三,消除类似问题。另外,希望各项目经济责任人要适应建筑行业新形势新要求,与时俱进,及时转变管理理念,做到同市场发展接轨。同时也要求各项目现场负责人、项目技术负责人要共同组织项目管理班子人员,进一步深入学习现行各项监管办法、标准、及一系列文件,进一步明确分工,认真贯彻落实。项目部还要定期组织各项自查自纠工作,化被动管理为主动管理,主动去发现问题,及时消除隐患,使项目管理真正步入标准化、规范化轨道,以全面满足建筑行业监管新要求,共同维护项目及企业形象,促进项目和企业共同发展。

(文 晏华荣 图 黄少莹)

 


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